Edam-Volendam
geen max tarief
Noord-Holland
36 uur per week
23 november 2021
23 mei 2022
Organisatie
Edam-Volendam: een wereldmerkMet meer dan 36.000 inwoners en een oppervlakte van ruim 8.000 hectare bestaat Edam-Volendam uit tien kernen en buurtschappen met een eigen verhaal, eigen tradities en een rijke cultuur. Vissers, boeren en stedelingen. Klederdracht, kaas, paling, veenweiden, polder, water, talloze monumenten, sport, toerisme en muziek. Nuchter, eigenwijs, sociaal, onafhankelijk, coöperatief, betrouwbaar, ambitieus, slagvaardig en werklustig. Een palet van verscheidenheid dat kleur geeft aan onze gemeente en het tevens aantrekkelijk maakt voor mensen van ver buiten de gemeentegrenzen om ons te bezoeken. Edam-Volendam is een wereldmerk.
Ondernemend en BetrokkenSamen met inwoners, bedrijven en instellingen bouwt het bestuur en de gemeentelijke organisatie aan een gemeenschap die bijdraagt aan het welzijn. De inwoners zijn makkelijk in contact, benaderbaar en hechten waarde aan gelijkwaardigheid. Mensen zijn zichzelf, voelen een onderlinge verbondenheid en houden van hard werken. Betrokkenheid en ondernemerschap zijn de belangrijkste ingrediënten voor onze ambities. Ze staan aan de basis van ons succes. Door onze saamhorigheid en onderlinge verbondenheid weten we wat er leeft en waar we elkaar kunnen helpen. Met onze ondernemende geest krijgen we dingen voor elkaar. We zetten onszelf in als mensen met ieder onze eigen kwaliteiten en bundelen zo onze krachten voor een betrokken en ondernemende gemeente. Onze missie luidt dan ook: ‘Ondernemend en Betrokken’.
De gemeente Edam-Volendam is een aantrekkelijke gemeente om in te leven, te wonen en te werken. Als gemeente kijken we van buiten naar binnen (samen met de inwoner), werken we volgens het principe Van Ik-naar-Wij, bouwen we op vertrouwen, zijn we resultaatgericht binnen een goede werksfeer en is er voor de medewerker ruimte voor ontwikkeling, opleiding en doorgroeimogelijkheden binnen de organisatie.
Opdracht
Als teamcoach/ organisatieadviseur BSL ben je in 2022 voor de afdeling Samenleving onmisbaar en noodzakelijk als het gaat om:
1) De span-of-control van de coördinator BSL. Op dit moment is het aantal medewerkers bij BSL gegroeid tot 37 waarvan een aantal extern ingehuurd. De wens is om het aantal externe medewerkers om te buigen naar vaste formatie. De teamcoach ondersteunt hierin.
2) De toegenomen span of control door de overdracht van 4 extra medewerkers naar BSL vanuit het team Voorliggend Veld en de inzet van 2 medewerkers in een pilot van O&P voor de wet op Inburgering die aan de slag gaan bij Werk & Inkomen van BSL.
3) Implementatie van nieuwe werkprocessen CJG/WSP, BSL, A&O in 2022 de wijziging van de organisatiestructuur en de aanbesteding en implementatie van een klantvolgsysteem eind 2021 en 2022. De teamcoach zal deze processen begeleiden en medewerkers coachen in hun nieuwe rol qua werkwijze, houding en gedrag.
5) Realiseren van een gewenste cultuuromslag en de implementatie van de nieuwe werkwijze en organisatiestructuur. Samen met het afdelingshoofd zal de cultuuromslag stap voor stap worden ingezet en begeleid door de teamcoach.
6) Een vertrouwenspersoon waar medewerkers terecht kunnen.
Competenties
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
Zo werkt onze dienstverlening
Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox