Scrummaster

Waar ben jij van?

Jij bent van data omzetten naar inzichten. Door alle informatie op een juiste manier in te richten en te automatiseren, ontstaat er overzicht. Met dat overzicht komt een opdrachtgever tot de juiste beslissingen en onderbouwd beleid en draag jij bij aan een betere stad voor de Rotterdamse burger.

Jouw functie

Er is binnen de gemeente Rotterdam een groeiende behoefte om voor diverse vraagstukken meer informatie gestuurd te gaan werken en daarbij slimmer gebruik te maken van interne en externe data. Vrijwel alle ambities en uitdagingen waar de gemeente voor staat, kunnen door beter gebruik van data en informatie gestuurd werken (IGW) effectief ondersteund en versterkt worden. Zijn we klaar? Nee nog lang niet. Het kan nog altijd slimmer, sneller en beter. Om dat voor elkaar te krijgen hebben we jou nodig!

 

Als Scrum Master begeleid je de teams, coach je de Product Owners, de business, de andere teamleden en snap je hoe groepsdynamica werkt.

Je hebt veel ervaring als scrum master en bent in je DNA een coach.

Je bent een verbinder, gericht op samenwerking, durft de regie te pakken om verbeteringen door te voeren.

Je kan de focus op sprintdoelen en de scrum volwassenheid binnen een team verbeteren en ook de organisatie eromheen hierin meenemen.

Je werkt dan ook nauw samen met collega Scrum Masters, Business en Agile lead.

De 8 stances of a Scrum Master zijn jou niet vreemd.

 

Als scrummaster heb je de volgende rollen en verantwoordelijkheden:

Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering en naleving van de Agile en Scrum waarden en principes binnen verschillende ontwikkelstraten en je bent de procescoach voor zowel het ontwikkelteam als de Product owner.

Je bent faciliterend naar de teams en helpt bij het oplossen van de “Impediments” zodat de teams optimaal kunnen (blijven) functioneren.

Je schermt het team af van de omgeving en ruis zodat zij met de juiste focus aan de sprintdoelen kunnen werken.

Je zorgt middels de Scrum principes “inspect & adapt” dat teams zich continu blijven ontwikkelen zowel qua productiviteit als kwaliteit.

Zorg dragen dat beheer goed aangesloten wordt en blijft bij het Scrum team.

Je coacht en ontwikkelt het team in zelfsturing en zelforganisatie.

Je bent verantwoordelijk voor een goede teamdynamiek

Zorgt dat de verantwoordelijke business consultant in staat is om te sturen op de omgeving, zodat het team maximale productiviteit haalt.

Daarnaast:

help je de Product Owner om de communicatie tussen het team en stakeholders te optimaliseren

help je de Product Owner en team om hun werk transparant te maken

stimuleer je continue verbetering en kennisdeling

help je de organisatie om de Agile mindset en het Scrum framework te begrijpen

 

faciliteer je het development team om kwaliteit te leveren