Programmamanager Omgevingswet/Wet kwaliteitsborging

Functieomschrijving
1 juli 2023 treedt de Omgevingswet (Ow) en Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) in werking en de gemeente Amsterdam maakt zich klaar om deze nieuwe wetgevingen te omarmen. De 7 VTH- afdelingen gaan vanaf 1 januari 2023 volgens de nieuwe wetgeving en werken. Dit betekent dat de teams in de VTH-afdelingen met een nieuwe inrichting van het zaaksysteem, processen en volgens een nieuwe werkwijze gaan werken. Om het VTH-domein hier goed op voor te bereiden wordt dit vormgegeven in de implementatiestrategie. In deze strategie gaan we werken met een implementatiemanager, startteams en implementatiebegeleiders voor de ondersteuning van de veranderingen van de OW en Wkb binnen de VTH-afdelingen. De programmamanager geeft sturing aan het totale programma Omgevingswet/Wkb wat bestaat uit verschillende deelprojecten en 7 projectleiders, 1 implementatiemanager startteam en 4 implementatiebegeleiders. De processen uniform beleggen op rol- en taakniveau bij de 7 VTH-afdelingen is één van de deelprojecten.

Werkzaamheden
Hoe ziet je rol eruit, wat ga je doen?
• Regisseren, voorbereiden en uitvoeren van 'alle' projecten/activiteiten die nodig zijn voor VTH Bouw en Gebruik, om goed en op tijd voorbereid te zijn op het werken volgens de Omgevingswet en Wet kwaliteitsborging.
• Het maken en bewaken van de planning voor de uitvoering van de verschillende deelprojecten.
• Het vaststellen en monitoren van de budgetten;
• Zorgen voor het opleveren van een communicatiestrategie, veranderkundige aanpak en implementatiestrategie en als één laten functioneren.
• Het aansturen en ondersteunen van de deelprojectleiders, implementatiemanager startteam en de implementatiebegeleiders.
• De opdrachtgever, stuurgroep Omgevingswet en MT VTH informeren over de voortgang van het programma als mede het meenemen van teammanagers en kernteams (conform sturingsmodel).
• Productowner zijn in het stedelijke productownersteam Omgevinsgwet.
• Na inwerkingtreding afronden van het programma en de uitkomsten en resultaten overdragen aan de lijn.
• Het faciliteren van en sturen op de implementatie van de nieuwe manier van werken en zorgen voor bijbehorende communicatie over de inhoud en aanpak en veranderaanpak.
• Zorgen voor voorbereiding van de te maken bestuurlijke keuzes die consequenties hebben voor o.a. de bedrijfsvoering en uitvoerbaarheid.

Gemeentelijke organisatie
Met ruim 18.000 collega's zorgen we ervoor dat Amsterdam een aantrekkelijke hoofdstad is en blijft. Waar het fijn is om te wonen, te werken en naar school te gaan. Met ruimte voor ondernemers en bezoekers.
Werken voor Amsterdam betekent bijdragen aan iets groots. Aan groei, veiligheid, ontwikkeling, gezondheid. Van de stad, van Amsterdammers. Daarmee geven wij Amsterdam door; aan de toekomst, aan volgende generaties.
We willen een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega's zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega's, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad.
Lees meer over de organisatiestructuur van de gemeente Amsterdam.

De opdrachtgever(s)
De gemeente Amsterdam werkt graag op een eenduidige manier in het verlenen van diensten aan haar klanten. Dit geldt ook voor de zeven afdelingen Vergunningen Toezicht en Handhaving (VTH), die zijn ondergebracht bij de stadsdelen. De stadsdelen kennen een eigen organisatie met specifieke opgaven, gericht op de gebieden. De 7 VTH-afdeling zijn verantwoordelijk voor het toetsen van vergunningsaanvragen en het toezicht en de handhaving in de bebouwde ruimte. De 7 VTH-afdeling kennen een nauwe samenwerking en proberen de burgers en ondernemers van Amsterdam een eenduidige dienstverlening te bieden.