Beleidsadviseur Verkeer

Organisatie
Zoetermeer is een toekomstgerichte stad. We gaan aan de slag voor de stad, samen met onze partners, inwoners en ondernemers. We spelen in op de behoeften die in de stad leven en doen dat op een manier die voor iedereen het beste resultaat oplevert.
Daarbij staan vijf thema’s centraal:

• Hart voor de Stad – denk bij je werk aan de stad, de inwoners en de ondernemers;
• Eigen kracht – we stimuleren de eigen kracht van inwoners en medewerkers;
• Samen bouwen – we werken samen met interne en externe partners;
• Tijd & Ruimte om te leren – we nemen de tijd en ruimte om te leren binnen ons werk;
• Samen bewegen – door samen op te trekken kunnen we flexibel inspelen op ontwikkelingen, initiatieven en kansen in de stad.

Zoetermeer is met 125.000 inwoners en 50.000 arbeidsplaatsen een grote dynamische stad in de Randstad. Een jonge stad ook waar het heel prettig wonen, werken en recreëren is. En een stad waarin volop wordt geïnvesteerd. In de komende jaren vindt een ingrijpende verbetering van het Stadshart plaats waarmee haar 10 mln. bezoekers per jaar nog prettiger kunnen winkelen en verblijven. Aan de oostkant van de Stad is een nieuw NS station met Randstadrail gerealiseerd. In samenwerking met de buurgemeente wordt gewerkt aan de verdere ontwikkeling van het gebied rondom dit station. Tevens wordt het naastgelegen Dutch Innovation Park verder ontwikkeld. En ook de zone rond de Mandelabrug zal komende jaren ingrijpend op de schop gaan. Naast deze grote gebiedsontwikkelingen lopen er meer dan 50 ruimtelijke projecten in de stad waaronder de herstructurering van de wijk Palenstein en de afronding van de wijk Oosterheem. De invoering van de Omgevingswet en de nog op te stellen Omgevingsvisie zorgen voor grote veranderingen in de taken en bevoegdheden van gemeenten binnen het ruimtelijk- fysieke domein.

• Opdracht
• Ontwikkelen van beleid en adviseren op het terrein van verkeer en vervoer;
• Verricht onderzoek, volgt en evalueert ontwikkelingen;
• Vertaalt deze in voorstellen en notities;
• Adviseert het management en het bestuur;
• Draagt zorg voor plantoetsing planontwikkeling op het gebied van verkeer en parkeren;
• Zorgdragen voor de (beleids)uitvoering op het terrein van verkeer en vervoer;
• Organiseert en coördineert activiteiten;
• Draagt zorg voor de uitwerking van vastgesteld beleid in concrete verordeningen en/of regelingen en/of maatregelen en/of plannen e.d.;
• Opstellen van verkeerskundige plannen;
• Inventariseert en analyseert gegevens;
• Stelt uitgangspunten en randvoorwaarden op;
• Maakt verkeerskundige plannen;
• Maakt schetsontwerpen en levert toelichtingen en berekeningen;
• Tetst verkeerskundige plannen aan uitgangspunten en randvoorwaarden;
• Presenteert plannen;
• Begeleidt en toetst werkzaamheden van derden;
• Houdt inspraak- en informatiebijeenkomsten;
• Is afgevaardigde van team verkeer in interne en externe overlegorganen/commissies, zoals de Verkeerscommissie;
• Verrichten van overige werkzaamheden:”
• Adviseert over de toekenning van subsidie-aanvragen.

 Competenties
Analyseren

• Dringt snel tot de kern door en onderscheidt en hoofdzaken en bijzaken;
• Maakt de vertaalslag van visionair idee naar bestuurlijke agenda;
• Plaatst probleem- en vraagstelling in bredere context en gebruikt de relevante verbanden;
• Benoemt en/of beschrijft de kern van probleem- en vraagstelling en zet dit helder uiteen;
• Schat conflicterende situaties in, beoordeelt de verschillende argumenten, weegt de belangen af en neemt een besluit.

Communiceren

• Luistert naar de boodschap van de ander, wisselt denkbeelden uit, stemt verwachtingen af en maakt concrete afspraken.
• Luistert, verwoordt op heldere wijze wat de ander zegt, vraagt door als iets onduidelijk is;
• Vat samen wat de kern is van de vraag- of probleemstelling en komt tot heldere, beargumenteerde afwegingen;
• Maakt duidelijke afspraken met gesprekspartners;
• Schrijft heldere nota’s en andere documenten;
• Communiceert tactvol en zo nodig diplomatiek;
• Geeft op tactvolle, professionele wijze bestuurders adviezen en feedback over hun communicatie;
• Geeft gemaakte fouten toe.

Klantgericht werken

• Kent en doorziet de wensen en belangen van de klant en levert vervolgens oplossingen volgens de specificatie van de klant. Bouwt met de klant een relatie op door de klant bij de eigen organisatie te betrekken en op deze wijze doelgericht aan klanttevredenheid te werken.
• Integreert ideeën, opvattingen van klanten, raad en college bij de ontwikkeling van beleid;
• Verbindt opvattingen en belangen van bestuur, management en externe klanten met elkaar;
• Betrekt relevante spelers binnen de gemeente op het juiste moment bij ontwikkeling van beleidsvoorstellen;
• Maakt een vertaalslag van het bestuur naar beleid.

Visie uitdragen

• Draagt de ontwikkelde visie op inspirerende wijze over, overtuigt op basis van argumentatie en creëert hiermee draagvlak;
• Zet ideeën en trends om in praktische voorstellen met betrekking tot het beleidsveld;
• Enthousiasmeert mensen en creëert draagvlak voor een visie.
• Legt visies op tafel, prioriteert en legt keuzes voor;
• Organiseert bij diverse klantgroepen draagvlak voor het gekozen beleid.

Samenwerken

• Richt zich met anderen op een gemeenschappelijk doel, ook wanneer het een onderwerp betreft dat niet direct van persoonlijk belang is, helpt anderen en deelt de resultaten van het werk.
• Beïnvloedt de in- en externe klant door enthousiasme en overtuigt de klant hiermee;
• Creëert gemeenschappelijke doelen met andere beleidsvelden;
• Stimuleert de actieve bijdrage van in- en externe klanten bij het opstellen van beleid.

Abstraherend vermogen

• Denkt in theoretische kaders, schakelt tussen verschillende concepten en niveaus en verbindt naar praktische toepassingen.
• Zet klantvragen en bestuurlijke kaders en wet- en regelgeving om in praktisch uitvoerbaar beleid;
• Formuleert uit een veelheid van belangen, inzichten en opvattingen gemeenschappelijkheid op hoofdlijnen;
• Bewerkt theoretische inzichten en concepten naar praktisch beleid;
• Plaatst ideeën, inzichten in modellen en kaders.

Realiteitszin

• Schat de praktische haalbaarheid van plannen, doelstellingen en acties in, qua acceptatie en toepasbaarheid.
• Stelt de haalbaarheid ten aanzien van de uitvoering realistisch voor en toetst dit bij relevante verwerkers;
• Informeert beargumenteerd over consequenties van (nieuw) of voorstellen voor beleid.