Agile Coach

Functieomschrijving
Een Agile coach helpt teams met de transformatie naar Agile werken. Een Scrum project starten betekent nog niet altijd dat je dan Agile werkt. Agile werken is een verandering van houding en gedrag. Een Agile coach helpt teams en organisatie om deze verandering te realiseren. Een Agile Coach brengt tijd met een (scrum) team door en helpt hen om bewuster te worden van hoe Agile het team kan helpen om tot betere resultaten te komen.

Een Agile coach faciliteert organisatorische veranderingen. Een Agile coach traint enerzijds de Agile methodieken en treedt anderzijds op als een verandercoach door het aanjagen van de verandering en het in beweging krijgen van mensen. Hij of zij geeft medewerkers de kracht en touwtjes in handen om beter te kunnen gaan werken.

Hij of zij kan inschatten wat de mate van volwassenheid is van een (scrum-)team en welke coaching technieken en leer- en ontwikkelinterventies passend zijn.

Een Agile coach heeft een bredere visie van het bedrijf en de medewerkers en kan werkzaam zijn op elke afdeling, vanuit de taakopdracht om de teams/medewerkers/managers te helpen zich te ontwikkelen. Een Agile coach is daarmee een mentor, spiegel of een verandermanager of een combinatie daarvan.

Het is niet de taak van een Agile coach om te bepalen hoe de problemen moeten worden opgelost maar om het probleemoplossend vermogen van een individu en/of van het team te vergroten. Uitgangspunt daarbij is dat teams zelf organiserend zijn.

Voor deze specifieke opdracht geldt aanvullend dat we zoeken naar ervaren Agile Coaches die in staat zijn junior coaches in de praktijk te begeleiden met het ontwikkelen van hun coachingsvaardigheden.

Werkzaamheden
• Inspireren en enthousiasmeren van een team over Agile werken;
• Trainen van een team in Agile methodieken als scrum, kanban of extreme programming;
• Coachen van individuele medewerkers in hun rol;
• Implementeren van nieuwe vaste gewoonten in een team;
• Bieden van begeleiding totdat een team zelfstandig kan werken;
• Ondersteunen bij het inrichten van communicatie en informatie-uitwisseling met stakeholders;
• Het ondersteunen en begeleiden van junior Agile Coaches.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/

De opdrachtgever(s)
De Agile Coach maakt onderdeel uit van de Vakgroep Agile Deskundigheid, Project- en Programmamanagement van het Cluster Digitalisering, Innovatie en Informatie.